5 علامات تحذيرية تشير إلى أن منظمتك متأخرة عن الذكاء الاصطناعي
5 علامات تحذيرية تشير إلى أن منظمتك متأخرة عن الذكاء الاصطناعي
يقول الرئيس التنفيذي أنك تحرز تقدماً على الذكاء الاصطناعي. خمس إشارات تقول غير ذلك. لم تصل مشاريعك التجريبية أبداً إلى الإنتاج. إطار الحوكمة الخاص بك موجود فقط كوثيقة أخلاقية. موظفوك قلقون على الذكاء الاصطناعي بدون مسار تحسين مهارات. تتبع الاتجاهات الخاص بك رد فعل. تتعلم عن الاضطراب بعد تحرك المنافسين. تجلس مبادرات الذكاء الاصطناعي الخاصة بك في تكنولوجيا المعلومات بدون ملكية وظيفية متقاطعة. ثلاثة أو أكثر من هذه؟ لديك مشكلة استعداد.
عدم شحن المشاريع التجريبية هي الإشارة التي يفتقدها معظم القادة. أطلقت 15 مبادرة ذكاء اصطناعي في الـ 18 شهر الماضية. كم منها وصل إلى الإنتاج؟ لا تُظهر معظم المؤسسات تعريفاً رسمياً لجاهزية الإنتاج. المشروع التجريبي إما يُنسى أو يُستهلك بسبب زحف النطاق. التمييز بين التجربة والإنتاج لا يحدث أبداً. هذا ليس عدم كفاءة. هذا غياب الحوكمة. ليس لديك بروتوكول التحقق الذي يقيد الانتقال من المشروع التجريبي إلى النظام الحي.
يظهر غياب الحوكمة أيضاً كقلق القوى العاملة بدون خطة. يرى الموظفون إعلانات الذكاء الاصطناعي لكن لا يحصلون على تدريب. لا يفهمون كيف ستتغير وظائفهم. لا يسمعون جدول زمني. عندما يرتفع القلق بدون وضوح، يتبعه المقاومة. Dr. Mark van Rijmenam يرى هذا النمط في كل منظمة يعمل معها: التبني غير المخطط للذكاء الاصطناعي ينشئ هشاشة القوى العاملة التي تتجلى كعدم الاهتمام أو المقاومة السلبية.
يعني تتبع الاتجاهات الرد فعل أنك تتعلم عن الاضطراب من الهيئة الإدارية أو منافسيك. أنت لا تمسح للأمام. أنت تمسح للخلف، تسأل ما حدث بعد تحرك السوق بالفعل. هذا مكلف. المؤسسات الاستراتيجية تمسح ثلاثة إلى ستة أشهر للأمام. تختار الإشارات التي تهم عملك. تجرب قبل وصول الاضطراب إلى الباب. المسح الرد فعل يعني أنك دائماً متأخر.
مبادرات الذكاء الاصطناعي الصومعة بدون ملكية وظيفية متقاطعة تضمن التجزئة. تمتلك تكنولوجيا المعلومات النماذج. تمتلك الامتثال الحوكمة. تمتلك العمليات الطرح. لا أحد يمتلك النتيجة. تعامل المنظمات الناجحة الذكاء الاصطناعي كقدرة متقاطعة الوظائف، وليس مشروع تكنولوجيا.
صنف نفسك على هذه الإشارات الخمس. ثلاثة أو أكثر؟ لديك مشكلة استعداد. يظهر Intelligence Age Scorecard أي فجوة قدرة تقود كل إشارة. تفضل بزيارة https://www.thedigitalspeaker.com/intelligence-age-scorecard/
عن Dr. Mark van Rijmenam: الدكتور مارك فان ريجمينام هو أحد أبرز المستقبليين الاستراتيجيين في العالم ومبتكر Intelligence Age Scorecard، وهو تقييم تشخيصي مبني على إطار عمل WAVE من كتابه Now What? How to Ride the Tsunami of Change. يقدم استشاراته لشركات Fortune 500 والحكومات في خمس قارات حول الذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة.
تمت ترجمة هذا المقال آلياً. للنسخة الأصلية، اقرأ المقال بالإنجليزية. للتحليل الكامل، قم بإجراء Intelligence Age Scorecard.