AI परिपक्वता स्तर समझाया गया: आपका संगठन कहां पड़ता है?

AI परिपक्वता स्तर समझाया गया: आपका संगठन कहां पड़ता है?

अधिकांश संगठन चार परिपक्वता बैंड में से एक में पड़ते हैं। प्रतिक्रियाशील मतलब आप विघ्न के लिए exposed हैं। उत्तरदायी मतलब आपके पास नींव है लेकिन अंतराल बने रहते हैं। रणनीतिक मतलब लाभ उभरना शुरू हो रहा है। दूरदर्शी मतलब आप भविष्य को shape कर रहे हैं। अंतर बजट नहीं है। यह चार स्तंभों में क्षमता संतुलन है: संकेतों को देखना, गति से चलना, आउटपुट को नियंत्रित करना और लोगों को सशक्त बनाना।

प्रतिक्रियाशील संगठन (स्कोर 4-7) निष्क्रिय नहीं हैं। उन्होंने AI पायलट शुरू किए हैं और प्रतिभा को नियुक्त किया है। लेकिन उनकी स्कैनिंग प्रतिक्रियाशील है। वे विचार से प्रयोग में धीरे चलते हैं। शासन एक नीति बयान के रूप में मौजूद है, परिचालन प्रक्रिया नहीं। कार्यबल तैयारी एक घोषित इरादा है, एक पूर्ण परिवर्तन नहीं। प्रतिक्रियाशील संगठन असहज महसूस करते हैं। वे प्रतियोगियों को आगे बढ़ते देखते हैं। वे गति को तेजी से महसूस करते हैं। फिर भी आंतरिक सिस्टम सावधानीपूर्वक चलते हैं। यह जागरण चरण है।

उत्तरदायी संगठन (स्कोर 8-10) नींव स्थापित कर चुके हैं। शासन ढांचे परिचालन वर्कफ़्लो में मौजूद हैं, केवल दस्तावेजों में नहीं। कार्यबल प्रशिक्षण गति में है। कार्यकारी रणनीति को स्पष्ट कर सकते हैं। लेकिन धारणा अंतराल बने रहते हैं। विभाग प्रमुख तैयारी के बारे में असहमत हैं। संगठन के कुछ हिस्से आगे स्कैन करते हैं। दूसरे विघ्न पर प्रतिक्रिया करते हैं। उत्तरदायी मतलब आप नाजुक नहीं हैं, लेकिन आप अभी भी समन्वित नहीं हैं। यह संरेखण चरण है।

रणनीतिक संगठन (स्कोर 11-13) अपने स्तंभों को सिंक्रोनाइज कर चुके हैं। स्कैनिंग रणनीतिक निर्णयों को चलाता है जो प्रयोगों में अनुवाद करते हैं जो सत्यापित और scaled होते हैं। कार्यबल AI अपनाने में अपनी भूमिका समझता है। शासन दैनिक प्रक्रिया में embedded है, बाद में नहीं जोड़ा गया। प्रतिस्पर्धात्मक लाभ measurable है। यह विभेदन चरण है। इस स्तर पर संगठन प्रतियोगियों से आगे निकल रहे हैं क्योंकि उनकी आंतरिक मशीनरी काम करती है।

दूरदर्शी संगठन (स्कोर 14-16) जो आगे आता है उसे shape कर रहे हैं। वे सिर्फ विघ्न का जवाब नहीं दे रहे हैं। वे इसकी प्रत्याशा कर रहे हैं और अपने आप को नेताओं के रूप में position कर रहे हैं। वे उभरती हुई तकनीकों का संरचित प्रयोग के साथ अन्वेषण करते हैं। डॉ. मार्क वैन रिजमेनम दूरदर्शी संगठनों के साथ काम करते हैं जो एक से दो साल के horizons पर संचालित होते हैं, त्रैमासिक चक्र नहीं। वे अधिक रचनात्मक नहीं हैं। वे अधिक व्यवस्थित हैं। प्रतिक्रियाशील से रणनीतिक तक जाना 90 दिन की केंद्रित प्रयास लगता है। रणनीतिक से दूरदर्शी तक जाना दो वर्षों में एक sustained क्षमता निवेश लगता है।

15 मिनट में अपना परिपक्वता स्तर खोजें। Intelligence Age Scorecard आपको ठीक दिखाता है कि आप कहां खड़े हैं और पहले क्या ठीक करें। https://www.thedigitalspeaker.com/intelligence-age-scorecard/ पर जाएं

Dr. Mark van Rijmenam के बारे में: Dr. Mark van Rijmenam विश्व के अग्रणी रणनीतिक भविष्यवादी हैं और Intelligence Age Scorecard के निर्माता हैं, जो उनकी पुस्तक Now What? How to Ride the Tsunami of Change के WAVE फ्रेमवर्क पर आधारित एक नैदानिक मूल्यांकन है। वह पांच महाद्वीपों में Fortune 500 कंपनियों और सरकारों को AI और उभरती तकनीकों पर सलाह देते हैं।

यह लेख स्वचालित रूप से अनुवादित किया गया है। मूल संस्करण के लिए, अंग्रेजी लेख पढ़ें। पूर्ण विश्लेषण के लिए, Intelligence Age Scorecard लें।