AI तत्परता मूल्यांकन में देरी की लागत

AI तत्परता मूल्यांकन में देरी की लागत

आपका प्रतियोगी छह महीने पहले 15-मिनट का मूल्यांकन लिया। पहचानी गई खामियां: कौशल पर कमजोर, शासन पर कमजोर, व्यावसायिक उपयोग के मामलों पर कमजोर। तेजी से चले। 90 दिन: ऑडिट, आधारभूमि, दो पायलटें लॉन्च हुए। अगले 90 दिन: काम किया उसे स्केल करें, मारने के लिए स्केल करें, सीखी गई जानकारी से सूचित नए पायलटों को लॉन्च करें। अब वे चक्र तीन में हैं जो अनुबंध की समीक्षा के साथ वकीलों के लिए 8 घंटे प्रति सप्ताह बचाते हैं, मांग पूर्वानुमान 18% द्वारा पूर्वानुमान त्रुटि को कम करता है, दो सौ प्रशिक्षित कर्मचारी, और बोर्ड-स्तर AI के व्यावसायिक प्रभाव पर रिपोर्टिंग। अपनी पहली कार्य योजना पूरी की और चक्र दो शुरू किया।

आप अभी भी मूल्यांकन करने के बारे में सोच रहे हैं।

अंतराल छह महीने नहीं है। यह घातांक है। शुरुआती गोद लेने वालों को छह महीने की शुरुआत नहीं मिली। उन्हें रनवे मिला। जब तक आप अपना पहला पायलट लॉन्च करते हैं, वे चक्र तीन पर पुनरावृत्त कर रहे हैं। उन्होंने सीखा कि क्या काम करता है, संगठनात्मक मांसपेशी बनाई, व्यावसायिक प्रभाव पर डेटा उत्पादित किया, लोगों को प्रशिक्षित किया, दृश्यमान गति बनाई। आपने शुरू नहीं किया। घातांक वातावरण में, यह अंतराल सिकुड़ता नहीं। यह चौड़ा होता है।

डॉ. मार्क वान रिजमेनम तत्परता योजना पर संगठनों के साथ काम करते समय यह अंतर्दृष्टि पर जोर देते हैं: मूल्यांकन 15 मिनट लेता है। वहां से, आप संरचित चक्रों में स्थानांतरित होते हैं जो लाभ को यौगिक करते हैं। 2027 तक, संगठन जो देर 2024 में मूल्यांकन किया और 2025 में निष्पादित किया वह बहुत आगे होगा जो पकड़ना 90-दिन की परियोजना नहीं है। यह बहु-वर्षीय परिवर्तन है। अधिकांश संगठनों के लिए, पकड़ने की खिड़की 2026 में अभी भी खुली है। लेकिन प्रतीक्षा करना उस खिड़की को संकीर्ण बनाता है।

गणित क्रूर है। अब 15 मिनट मूल्यांकन के लिए। तेजी से चलने वाले संगठन के पहले 15 मिनट में प्राप्त करने के लिए 15 महीने वसूली। संगठन जो पहले चले गए अब वे रोजमर्रा के दूसरे आधे हिस्से में प्रवेश कर रहे हैं जहां उनके प्रतिस्पर्धी लाभ को यौगिक करते हैं। जिन्होंने अभी तक मूल्यांकन नहीं किया वे अभी भी यह तय कर रहे हैं कि शुरू करना है या नहीं।

गति चुनें। अभी Intelligence Age Scorecard लें। मूल्यांकन के लिए 15 मिनट। चक्र तीन के लिए नौ महीने।

Dr. Mark van Rijmenam के बारे में: डॉ. मार्क वैन रिजमेनम विश्व के अग्रणी रणनीतिक भविष्यवादी हैं और Intelligence Age Scorecard के निर्माता हैं, जो उनकी पुस्तक Now What? How to Ride the Tsunami of Change के WAVE फ्रेमवर्क पर आधारित एक नैदानिक मूल्यांकन है। वह पांच महाद्वीपों में Fortune 500 कंपनियों और सरकारों को AI और उभरती तकनीकों पर सलाह देते हैं।

यह लेख स्वचालित रूप से अनुवादित किया गया है। मूल संस्करण के लिए, अंग्रेजी लेख पढ़ें। पूर्ण विश्लेषण के लिए, Intelligence Age Scorecard लें।