الموظفون يستخدمون ChatGPT بدون إشراف؟ إليك ما يجب فعله.

الموظفون يستخدمون ChatGPT بدون إشراف؟ إليك ما يجب فعله.
👋 Hi, I am Mark. I am a strategic futurist and innovation keynote speaker. I advise governments and enterprises on emerging technologies such as AI or the metaverse. My subscribers receive a free daily newsletter on cutting-edge technology.

الموظفون يستخدمون ChatGPT بدون إشراف؟ إليك ما يجب فعله.

موظفوك يستخدمون ChatGPT و Copilot و Claude للعمل. يدخلون بيانات العملاء. يصيغون العقود. يحللون البيانات المالية. لا شيء من هذا تحت حوكمة. الذكاء الاصطناعي الظل موجود داخل منظمتك. لا يعمل الحظر. المسار الوحيد للأمام هو انتقال منظم من الظل إلى المعتمد.

يفشل حظر أدوات الذكاء الاصطناعي لأن الناس يستخدمونها على أي حال. يتجاوزون الضوابط. يختبئون الاستخدام. تفقد الرؤية تماماً. المسار الأفضل: إنشاء سياسة للأدوات المعتمدة والاستخدام المدار. قرر أي منصات الذكاء الاصطناعي معتمدة. وصف ما يمكن وما لا يمكن إدخاله من البيانات. وثق حالات الاستخدام. تدريب الموظفين. هذا ينقل الذكاء الاصطناعي الظل إلى الأنظمة المرئية والقابلة للإدارة.

بناء قائمة أداة معتمدة: منصات الذكاء الاصطناعي التي يمكن للناس استخدامها؟ ما البيانات المسموح بها؟ ChatGPT أو Claude للنثر الصياغة؟ نعم. لإدخال بيانات العميل؟ لا. للتحليل المالي للمعلومات العامة؟ نعم. لإدخال بيانات الحساب؟ لا. لتصفية الاستراتيجية الداخلية؟ نعم. لصياغة الاتصالات بالعميل التي سيتم مراجعتها؟ نعم. القواعد الواضحة تقلل الالتباس والاستخدام الظل.

بناء سير عمل الموافقة السهل للأدوات الجديدة. إذا اكتشف الموظف تطبيق ذكاء اصطناعي مفيد، يقترحه على مجموعة الحوكمة الخاصة بك. تقيم مجموعة الحوكمة الخاصة بك المخاطر والملاءمة السياسة. إذا تمت الموافقة، فهي تنضم إلى القائمة المعتمدة. إذا تم الرفض، يفهمون السبب. هذا ينشئ مسارات شرعية للابتكار مع الحفاظ على الإشراف. يجد Dr. Mark van Rijmenam أن الموظفين يحترمون الحوكمة الواضحة أكثر من الحظر الشامل.

التدريب ضروري. يجب على الموظفين فهم متى يكون الذكاء الاصطناعي مناسباً ومتى لا يكون. يحتاجون إلى معرفة البيانات الآمنة للإدخال. يحتاجون إلى فهم ما هو المخرجات: مطابقة نمط متطورة، وليس الحقيقة الأرضية. موظف مدرب على استخدام الذكاء الاصطناعي المسؤول سيستخدم الأدوات بفعالية. الموظفون غير المدربين سيسيئون استخدامهم أو يتجنبونهم تماماً.

الانتقال من الظل إلى المعتمد يستغرق 30-60 يوم إذا تحركت بقصد. أعلن البرنامج. قدم الأدوات المعتمدة. قدم التدريب. وثق السياسة. خلال 90 يوم، ستهاجر الاستخدام الظل إلى الأنظمة المعتمدة. تكسب الرؤية. تقلل المخاطر. تحشد القوى العاملة.

بناء حوكمة تمكن استخدام الذكاء الاصطناعي المعتمد. تفضل بزيارة https://www.thedigitalspeaker.com/intelligence-age-scorecard/


عن Dr. Mark van Rijmenam: الدكتور مارك فان ريجمينام هو أحد أبرز المستقبليين الاستراتيجيين في العالم ومبتكر Intelligence Age Scorecard، وهو تقييم تشخيصي مبني على إطار عمل WAVE من كتابه Now What? How to Ride the Tsunami of Change. يقدم استشاراته لشركات Fortune 500 والحكومات في خمس قارات حول الذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة.

تمت ترجمة هذا المقال آلياً. للنسخة الأصلية، اقرأ المقال بالإنجليزية. للتحليل الكامل، قم بإجراء Intelligence Age Scorecard.

Dr Mark van Rijmenam

Dr Mark van Rijmenam

Dr. Mark van Rijmenam, widely known as The Digital Speaker, isn’t just a #1-ranked global futurist; he’s an Architect of Tomorrow who fuses visionary ideas with real-world ROI. As a global keynote speaker, Global Speaking Fellow, recognized Global Guru Futurist, and 5-time author, he ignites Fortune 500 leaders and governments worldwide to harness emerging tech for tangible growth.

Recognized by Salesforce as one of 16 must-know AI influencers , Dr. Mark brings a balanced, optimistic-dystopian edge to his insights—pushing boundaries without losing sight of ethical innovation. From pioneering the use of a digital twin to spearheading his next-gen media platform Futurwise, he doesn’t just talk about AI and the future—he lives it, inspiring audiences to take bold action. You can reach his digital twin via WhatsApp at: +1 (830) 463-6967.

Share