Ich habe einen KI-Readiness-Test gemacht. Was mache ich jetzt damit?

Jul 9, 2026

👋 Hi, I am Mark. I am a strategic futurist and innovation keynote speaker. I advise governments and enterprises on emerging technologies such as AI or the metaverse. My subscribers receive a free daily newsletter on cutting-edge technology.

Sie haben Ihren Bereitsheitsscore. Ihr Reifungsband ist identifiziert. Ihre Säulen werden gegen Branchenbenchmarks gemessen. Jetzt was? Der Bericht ist keine Note. Es ist ein Fahrplan mit einem 90-Tage-Umsetzungspfad. Tage 1–30 konzentrieren sich auf schnelle Gewinne und Basislinienerstellung. Tage 31–60 zielt auf strukturelle Veränderungen. Tage 61–90 betten Messung in Ihren Betriebsrhythmus ein.

Tage 1–30: Führen Sie eine Governance-Kontrolle gegen Ihre aktuellen KI-Piloten durch. Identifizieren Sie Shadow AI (Tools, die Menschen ohne Genehmigung nutzen). Dokumentieren Sie die Entscheidungen, die in den letzten 12 Monaten aus Scanning heraus getroffen wurden, und verfolgen Sie, welche in Experimente führten. Erstellen Sie eine Baseline durch Zuweisung von Eigentum zu jeder Säule. Diese Phase ist Sichtbarkeit. Sie beheben noch nichts. Sie sehen, was Sie tatsächlich haben.

Tage 31–60: Stellen Sie funktionsübergreifende Arbeitsgruppen für jede Säule auf. Starten Sie einen KI-Pilot unter dem neuen Governance-Rahmen als Machbarkeitsstudie. Führen Sie eine Scanning-Übung durch, bei der Abteilungsleiter Trends identifizieren, die für ihre Geschäfte relevant sind. Das ist die Phase, in der strukturelle Veränderung beginnt. Sie ändern nicht alles. Sie ändern, was den größten Engpass zuerst bricht. Dr. Mark van Rijmenam empfiehlt, mit Governance zu beginnen, wenn Piloten nie veröffentlicht werden, oder mit Scanning, wenn strategische Entscheidungen reaktiv wirken.

Tage 61–90: Betten Sie Bereitsheitsmessung in Ihren vierteljährlichen Geschäftsprüfungszyklus ein. Führen Sie die Teambewertung durch, um Wahrnehmungslücken zu identifizieren und gemeinsames Verständnis zu schaffen. Planen Sie den nächsten 90-Tage-Zyklus, damit Verbesserung zusammengesetzt wird. Dies bettet die Disziplin ein, sodass sie nach den anfänglichen 90 Tagen fortbesteht.

Der 90-Tage-Plan ist personalisiert basierend auf Ihrer Branche, Ihrem aktuellen Score und Ihren Wahrnehmungslücken. Eine Einzelbewertung erstellt einen Plan für Sie als Anführer. Eine Teambewertung erstellt einen Teamplan mit spezifischen Alignment-Empfehlungen. Beide weisen auf das gleiche Intelligence Age Scorecard hin, das Sie am Anfang gemacht haben.

Führen Sie jetzt Ihren 90-Tage-Plan durch. Ihr Bereitsheitsbericht enthält die genauen Maßnahmen, die in jeder 30-Tage-Phase zu ergreifen sind. Besuchen Sie https://www.thedigitalspeaker.com/intelligence-age-scorecard/

Über Dr. Mark van Rijmenam: Dr. Mark van Rijmenam ist ein weltweit führender strategischer Futurist und Entwickler des Intelligence Age Scorecard, einer diagnostischen Bewertung basierend auf dem WAVE-Framework aus seinem Buch Now What? How to Ride the Tsunami of Change. Er berät Fortune-500-Unternehmen und Regierungen auf fünf Kontinenten zu KI und neuen Technologien.

Dieser Artikel wurde maschinell übersetzt. Für die Originalversion lesen Sie den englischen Artikel. Für die vollständige forschungsbasierte Analyse nehmen Sie am Intelligence Age Scorecard teil.

Frequently asked questions

Was passiert in den ersten 30 Tagen nach dem KI-Readiness-Test?

In den ersten 30 Tagen geht es um Sichtbarkeit, nicht um Korrektur. Man führt eine Governance-Kontrolle der aktuellen KI-Piloten durch, identifiziert Shadow AI, also nicht genehmigte Tools, dokumentiert Entscheidungen aus den letzten 12 Monaten, die aus Scanning entstanden sind, und erstellt eine Baseline, indem jeder Säule Eigentum zugewiesen wird. Man behebt noch nichts, sondern sieht, was tatsächlich vorhanden ist.

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Welche Veränderungen erfolgen zwischen Tag 31 und 60?

In dieser Phase beginnt die strukturelle Veränderung. Es werden funktionsübergreifende Arbeitsgruppen für jede Säule aufgestellt, ein KI-Pilot als Machbarkeitsstudie unter dem neuen Governance-Rahmen gestartet und eine Scanning-Übung durchgeführt, bei der Abteilungsleiter relevante Trends identifizieren. Nicht alles wird geändert, sondern zunächst der größte Engpass angegangen, wobei je nach Situation mit Governance oder Scanning begonnen werden kann.

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Wie wird die Bereitschaftsmessung nach den ersten 90 Tagen fortgeführt?

Ab Tag 61 bis 90 wird die Bereitschaftsmessung in den vierteljährlichen Geschäftsprüfungszyklus eingebettet. Es wird eine Teambewertung durchgeführt, um Wahrnehmungslücken zu identifizieren und gemeinsames Verständnis zu schaffen, und der nächste 90-Tage-Zyklus geplant, damit sich Verbesserungen fortlaufend summieren. So bleibt die Disziplin auch nach den ersten 90 Tagen erhalten.

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Was ist der Unterschied zwischen Einzelbewertung und Teambewertung?

Eine Einzelbewertung erstellt einen personalisierten 90-Tage-Plan für die einzelne Führungsperson, basierend auf Branche, aktuellem Score und Wahrnehmungslücken. Eine Teambewertung dagegen erstellt einen Teamplan mit spezifischen Empfehlungen zur Ausrichtung des Teams. Beide Bewertungsarten beziehen sich auf dasselbe Intelligence Age Scorecard, das am Anfang des Prozesses durchgeführt wurde.

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