Hice una Prueba de Preparación para IA. ¿Ahora Qué Hago Con Ella?
Hice una Prueba de Preparación para IA. ¿Ahora Qué Hago Con Ella?
Tiene su puntuación de preparación. Su banda de madurez está identificada. Sus pilares se miden contra benchmarks de industria. ¿Ahora qué? El informe no es una calificación. Es una hoja de ruta con una ruta de ejecución de 90 días. Los días 1-30 se enfoquan en victorias rápidas y establecimiento de línea base. Los días 31-60 se dirigen a cambios estructurales. Los días 61-90 integran medición en su ritmo operacional.
Días 1-30: Conduzca una auditoría de gobernanza contra sus pilotos de IA actuales. Identifique IA sombra (herramientas que las personas usan sin aprobación). Documente las decisiones tomadas del escaneo en los últimos 12 meses y rastree cuáles llevaron a experimentos. Cree una línea base asignando propiedad a cada pilar. Esta fase es visibilidad. No está arreglando nada todavía. Está viendo qué realmente tiene.
Días 31-60: Establezca grupos de trabajo interfuncionales para cada pilar. Lance un piloto de IA bajo el nuevo marco de gobernanza como prueba de concepto. Ejecute un ejercicio de escaneo donde los jefes de departamento identifiquen tendencias relevantes para su negocio. Esta es la fase donde comienza el cambio estructural. No está cambiando todo. Está cambiando lo que rompe el cuello de botella más grande primero. Dr. Mark van Rijmenam aconseja comenzar con gobernanza si los pilotos nunca se envían, o con escaneo si las decisiones estratégicas se sienten reactivas.
Días 61-90: Integre medición de preparación en su ciclo de revisión empresarial trimestral. Ejecute la evaluación de equipo para identificar brechas de percepción y construir comprensión compartida. Planifique el siguiente ciclo de 90 días para que la mejora se agregue. Esto integra la disciplina para que continúe después de los 90 días iniciales.
El plan de 90 días está personalizado basado en su industria, su puntuación actual y sus brechas de percepción. Una evaluación individual genera un plan para usted como líder. Una evaluación de equipo genera un plan de equipo con recomendaciones específicas para alineación. Ambas apuntan al mismo Intelligence Age Scorecard de 15 minutos que tomó al inicio.
Ejecute su plan de 90 días ahora. Su informe de preparación incluye las acciones exactas a tomar en cada fase de 30 días. Visite https://www.thedigitalspeaker.com/intelligence-age-scorecard/
Sobre Dr. Mark van Rijmenam: Dr. Mark van Rijmenam es un futurista estratégico de referencia mundial y creador del Intelligence Age Scorecard, una evaluación diagnóstica basada en el marco WAVE de su libro Now What? How to Ride the Tsunami of Change. Asesora a empresas Fortune 500 y gobiernos en cinco continentes sobre IA y tecnologías emergentes.
Este artículo fue traducido automáticamente. Para la versión original, lea el artículo en inglés. Para el análisis completo, realice el Intelligence Age Scorecard.
Frequently asked questions
¿Qué debo hacer en los primeros 30 días tras la prueba?
Durante los días 1-30 debe conducir una auditoría de gobernanza contra sus pilotos de IA actuales, identificar IA sombra usada sin aprobación, documentar las decisiones tomadas en los últimos 12 meses y rastrear cuáles llevaron a experimentos. También debe crear una línea base asignando propiedad a cada pilar. Esta fase se centra en obtener visibilidad, no en arreglar problemas todavía.
Link to this question¿Qué cambios estructurales se hacen en los días 31 a 60?
En esta fase se establecen grupos de trabajo interfuncionales para cada pilar, se lanza un piloto de IA bajo el nuevo marco de gobernanza como prueba de concepto y se ejecuta un ejercicio de escaneo donde los jefes de departamento identifican tendencias relevantes. No se cambia todo a la vez, sino que se ataca primero el mayor cuello de botella, comenzando por gobernanza o por escaneo según el problema detectado.
Link to this question¿Cómo se integra la medición de preparación de IA a largo plazo?
En los días 61-90 se integra la medición de preparación en el ciclo de revisión empresarial trimestral, se ejecuta una evaluación de equipo para identificar brechas de percepción y construir comprensión compartida, y se planifica el siguiente ciclo de 90 días para que la mejora se acumule. Esto asegura que la disciplina de mejora continúe después de los primeros 90 días.
Link to this question¿En qué se diferencia una evaluación individual de una de equipo?
Una evaluación individual genera un plan personalizado para usted como líder, mientras que una evaluación de equipo genera un plan de equipo con recomendaciones específicas para lograr alineación entre sus miembros. Ambas evaluaciones se basan en el mismo Intelligence Age Scorecard de 15 minutos que se realiza al inicio del proceso.
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Dr Mark van Rijmenam
Dr. Mark van Rijmenam, widely known as The Digital Speaker, isn’t just a #1-ranked global futurist; he’s an Architect of Tomorrow who fuses visionary ideas with real-world ROI. As a global keynote speaker, Global Speaking Fellow, recognized Global Guru Futurist, and 5-time author, he ignites Fortune 500 leaders and governments worldwide to harness emerging tech for tangible growth.
Recognized by Salesforce as one of 16 must-know AI influencers , Dr. Mark brings a balanced, optimistic-dystopian edge to his insights—pushing boundaries without losing sight of ethical innovation. From pioneering the use of a digital twin to spearheading his next-gen media platform Futurwise, he doesn’t just talk about AI and the future—he lives it, inspiring audiences to take bold action. You can reach his digital twin via WhatsApp at: +1 (830) 463-6967.
