Ik deed een AI-gereedheidtest. Wat doe ik er nu mee?

Jul 23, 2026

👋 Hi, I am Mark. I am a strategic futurist and innovation keynote speaker. I advise governments and enterprises on emerging technologies such as AI or the metaverse. My subscribers receive a free daily newsletter on cutting-edge technology.

U hebt uw gereedheidsscore. Uw rijpheid band is geïdentificeerd. Uw pijlers worden gemeten tegen industriebenchmarks. En nu? Het rapport is geen cijfer. Het is een routekaart met een uitvoeringpad van 90 dagen. Dagen 1-30 concentreren zich op snelle wins en basislijnvaststelling. Dagen 31-60 richten zich op structurele veranderingen. Dagen 61-90 integreren metingen in uw bedrijfsritme.

Dagen 1-30: Voer een governance-audit uit tegen uw huidige AI-pilots. Identificeer schaduw-AI (tools die mensen zonder goedkeuring gebruiken). Documenteer de besluiten uit scanning in de afgelopen 12 maanden en volg welke tot experimenten leidden. Creëer een basislijn door eigenaarschap toe te wijzen aan elke pijler. Deze fase is zichtbaarheid. U repair nog niets. U ziet wat u werkelijk hebt.

Dagen 31-60: Stel cross-functionaalwerkgroepen voor elke pijler in. Start één AI-pilot onder het nieuwe governanceframework als proof of concept. Voer een scanningsoefening uit waarbij afdelingshoofd trends identificeren die relevant zijn voor hun bedrijf. Dit is de fase waarin structurele verandering begint. U verander niet alles. U verandert eerst wat de grootste bottleneck breekt. Dr. Mark van Rijmenam adviseert om te beginnen met governance als pilots nooit verzenden, of met scanning als strategische besluiten reactief aanvoelen.

Dagen 61-90: Integreer gereedheidsmeting in uw driemaandelijkse zakenoverzichtscyclus. Voer de teamtest uit om waarnemingsgaten te identificeren en gedeelde inzicht op te bouwen. Plan de volgende 90-daagse cyclus zodat verbetering samengesteld wordt. Dit integreert de discipline zodat het voortduurt na de initiële 90 dagen.

Het plan van 90 dagen is gepersonaliseerd op basis van uw industrie, uw huidige score en uw waarnemingsgaten. Een individuele beoordeling genereert een plan voor u als leider. Een teambeoordeling genereert een teamplan met specifieke aanbevelingen voor afstemming. Beiden wijzen naar dezelfde 15-minuten Intelligence Age Scorecard die u aan het begin hebt gedaan.

Voer uw plan van 90 dagen nu uit. Uw gereedheiderapport bevat de exacte acties die u in elke 30-daagse fase moet ondernemen. Ga naar https://www.thedigitalspeaker.com/intelligence-age-scorecard/

Over Dr. Mark van Rijmenam: Dr. Mark van Rijmenam is een wereldwijd toonaangevend strategisch futurist en ontwikkelaar van de Intelligence Age Scorecard, een diagnostische assessment gebaseerd op het WAVE-framework uit zijn boek Now What? How to Ride the Tsunami of Change. Hij adviseert Fortune 500-bedrijven en overheden op vijf continenten over AI en opkomende technologieën.

Dit artikel is automatisch vertaald. Voor de originele versie, lees het Engelse artikel. Voor de volledige analyse, doe de Intelligence Age Scorecard.

Frequently asked questions

Wat gebeurt er in de eerste 30 dagen van het plan?

In de eerste dertig dagen ligt de focus op zichtbaarheid, niet op reparatie. U voert een governance-audit uit tegen huidige AI-pilots, identificeert schaduw-AI die zonder goedkeuring wordt gebruikt, documenteert scanningbesluiten van de afgelopen twaalf maanden en volgt welke tot experimenten leidden. Ook wijst u eigenaarschap toe aan elke pijler om een basislijn te creëren van wat u werkelijk in huis heeft.

Link to this question

Wat verandert er in de fase van dag 31 tot 60?

Vanaf dag 31 begint structurele verandering. U stelt cross-functionele werkgroepen in voor elke pijler, start één AI-pilot onder het nieuwe governanceframework als proof of concept en voert een scanningsoefening uit waarbij afdelingshoofden relevante trends identificeren. Niet alles verandert gelijktijdig; eerst wordt de grootste bottleneck aangepakt, bijvoorbeeld governance als pilots niet uitgeleverd worden, of scanning als besluiten reactief aanvoelen.

Link to this question

Hoe wordt gereedheid geborgd na de eerste 90 dagen?

Tussen dag 61 en 90 wordt gereedheidsmeting geïntegreerd in de driemaandelijkse zakenoverzichtscyclus. Er wordt een teamtest uitgevoerd om waarnemingsgaten te identificeren en gedeeld inzicht op te bouwen, en de volgende negentigdaagse cyclus wordt al gepland zodat verbetering zich opstapelt. Zo wordt de discipline verankerd zodat ze blijft bestaan nadat de eerste negentig dagen voorbij zijn.

Link to this question

Verschilt het plan voor een individu van een teamplan?

Ja, een individuele beoordeling genereert een plan gericht op u als leider, terwijl een teambeoordeling een teamplan oplevert met specifieke aanbevelingen voor afstemming binnen de groep. Beide varianten zijn gebaseerd op dezelfde vijftien minuten durende Intelligence Age Scorecard die aan het begin van het proces wordt afgenomen, en worden gepersonaliseerd op basis van industrie, huidige score en waarnemingsgaten.

Link to this question