Con Quale Frequenza Dovresti Rivalutare la Tua Prontezza all'IA?

Con Quale Frequenza Dovresti Rivalutare la Tua Prontezza all'IA?

Una valutazione ti fornisce una base. La rivalutazione trimestrale ti fornisce una traiettoria. Le organizzazioni che vanno avanti non sono quelle con i punteggi iniziali più alti. Sono quelle che eseguono cicli di miglioramento continuo. Ogni ciclo si basa sul precedente. Un'organizzazione al livello di maturità 6 che migliora di due livelli ogni 90 giorni raggiungerà il livello 12 in nove mesi. Un'organizzazione che esegue una singola valutazione e si ferma ai risultati rimane dove ha iniziato.

Perché trimestrale? L'IA cambia ogni due settimane. La regolamentazione cambia mensilmente. Le mosse competitive cambiano continuamente la tua posizione relativa. Un ciclo trimestrale si allinea a questo ritmo. È abbastanza veloce da catturare cambiamenti significativi. È abbastanza lento da mostrare se i tuoi investimenti in sviluppo delle capacità stanno funzionando. Tra le valutazioni, monitori gli indicatori anticipatori: numero di pilot IA approvati e lanciati, incidenti di governance, completamento della formazione della forza lavoro, insight di scansione che hanno portato a decisioni strategiche.

La rivalutazione trimestrale diventa il ritmo del tuo business. Nel primo trimestre dopo la valutazione della tua base, implementi il tuo piano di 90 giorni. Nel secondo trimestre, esegui una rivalutazione e misuri i progressi rispetto ai tuoi obiettivi. Identifichi cosa ha funzionato e cosa no. Adatti. Nel terzo e quarto trimestre, operi su una cadenza di miglioramento dove lo sviluppo delle capacità è incorporato nel tuo modello operativo, non un'iniziativa una tantum.

La reportistica del consiglio diventa più chiara quando hai dati sulla traiettoria della prontezza. Invece di descrivere iniziative sull'IA, mostri la progressione della maturità. Segnali i progressi rispetto ai gap di capacità identificati. I dirigenti smettono di chiedere se stai facendo IA e iniziano a chiedere quale gap di capacità stai risolvendo questo trimestre. Dr. Mark van Rijmenam consiglia alle organizzazioni di inserire la valutazione della prontezza nel loro calendario di revisione aziendale trimestrale. Richiede 15 minuti. Genera la conversazione più strategica sulla capacità di esecuzione.

Stabilisci subito la tua base. Pianifica rivalutazioni trimestrali. Integra il ritmo nel tuo calendario operativo. Le organizzazioni che guideranno l'era dell'intelligenza non sono quelle con la tecnologia più avanzata. Sono quelle con i cicli di sviluppo delle capacità più sistematici.

Stabilisci il tuo ritmo trimestrale di prontezza. Visita https://www.thedigitalspeaker.com/intelligence-age-scorecard/

Informazioni su Dr. Mark van Rijmenam: Dr. Mark van Rijmenam è un futurista strategico di fama mondiale e creatore dell'Intelligence Age Scorecard, una valutazione diagnostica basata sul framework WAVE del suo libro Now What? How to Ride the Tsunami of Change. Consiglia aziende Fortune 500 e governi in cinque continenti su IA e tecnologie emergenti.

Questo articolo è stato tradotto automaticamente. Per la versione originale, leggi l'articolo in inglese. Per l'analisi completa, fai l'Intelligence Age Scorecard.