كيفية كتابة سياسة الذكاء الاصطناعي التي يتبعها الناس فعلاً
كيفية كتابة سياسة الذكاء الاصطناعي التي يتبعها الناس فعلاً
يتم إنشاء سياسات الذكاء الاصطناعي الفعالة بمشاركة الممارسين الذين سيتبعونها، مكتوبة بلغة عادية تركز على السيناريوهات العملية، وتفرض من خلال التكامل في سير العمل. معظم سياسات الذكاء الاصطناعي مكتوبة من قبل القانون، أعلنتها المديرين، وتجاهلها الجميع. تجلس في دليل الموظف. لا أحد يتذكرهم. لا تغير السلوك.
المشاركة مع الممارسين تعني إشراك الناس الذين يستخدمون أدوات الذكاء الاصطناعي بالفعل. ما قلقهم؟ ما التوجيه الذي يحتاجونه؟ أين التوجيه مفقود؟ إذا كتبت سياسة الحوكمة دون سؤال المهندسين، ستنشئ قواعد سيتجاوز المهندسون. إذا كتبت سياسة معالجة البيانات دون سؤال العمليات، ستنشئ قواعد لا يمكن للعمليات متابعتها. يجد Dr. Mark van Rijmenam أن السياسات التي تم إنشاؤها مع الممارسين يتم اتباعها. تلك المكتوبة في العزلة لا تتبع.
اللغة العادية تعني تجنب اللغة القانونية والمصطلحات التقنية. بدلاً من "استخدام نماذج اللغات الكبيرة محظور لمعالجة المعلومات الشخصية المميزة بدون موافقة صريحة،" اكتب "لا تضع بيانات العملاء في ChatGPT إلا إذا كان لديك إذن كتابي." معظم الناس سيتبعون قاعدة واضحة وعملية. قلة ستتبع جملة قانونية بـ 40 كلمة.
السيناريوهات العملية تعني كتابة السياسة حول القرارات الحقيقية التي يتخذها الناس وليس المبادئ المجردة. بدلاً من "يجب أن تكون أنظمة الذكاء الاصطناعي شفافة،" اكتب "عندما تقترح أداة توظيف، أظهر لفريق التوظيف ما البيانات التي تستخدمها وكيف تتخذ القرارات قبل أن يستخدمها أي أحد." القواعس العملية قابلة للتنفيذ. المبادئ المجردة تتطلب أحكام.
التكامل في سير العمل يعني بناء الامتثال في الأدوات والعمليات التي يستخدمها الناس. إذا كان استخدام أداة الذكاء الاصطناعي يتطلب خانة موافقة سريعة في نظام إدارة المشروع، الناس سيفعلونها. إذا كان يتطلب ملء نموذج منفصل تم إرساله إلى الحوكمة، معظم الناس لن يفعلوا. اجعل الامتثال سهلاً. بناه في كيفية حدوث العمل.
الإنفاذ يعني عواقب عدم الامتثال والاعتراف بالقيادة. إذا استخدم شخص ما أدوات غير معتمدة، يواجهون محادثة وإعادة تدريب. إذا بناء فريق الحوكمة في العملية، يحصلون على الاعتراف. يتبع السلوك الحوافز. محاذاة الحوافز مع السياسة والسلوك سيتبع.
كتابة سياسات الذكاء الاصطناعي التي يتبعها الناس فعلاً. تفضل بزيارة https://www.thedigitalspeaker.com/intelligence-age-scorecard/
عن Dr. Mark van Rijmenam: الدكتور مارك فان ريجمينام هو أحد أبرز المستقبليين الاستراتيجيين في العالم ومبتكر Intelligence Age Scorecard، وهو تقييم تشخيصي مبني على إطار عمل WAVE من كتابه Now What? How to Ride the Tsunami of Change. يقدم استشاراته لشركات Fortune 500 والحكومات في خمس قارات حول الذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة.
تمت ترجمة هذا المقال آلياً. للنسخة الأصلية، اقرأ المقال بالإنجليزية. للتحليل الكامل، قم بإجراء Intelligence Age Scorecard.
Dr Mark van Rijmenam
Dr. Mark van Rijmenam, widely known as The Digital Speaker, isn’t just a #1-ranked global futurist; he’s an Architect of Tomorrow who fuses visionary ideas with real-world ROI. As a global keynote speaker, Global Speaking Fellow, recognized Global Guru Futurist, and 5-time author, he ignites Fortune 500 leaders and governments worldwide to harness emerging tech for tangible growth.
Recognized by Salesforce as one of 16 must-know AI influencers , Dr. Mark brings a balanced, optimistic-dystopian edge to his insights—pushing boundaries without losing sight of ethical innovation. From pioneering the use of a digital twin to spearheading his next-gen media platform Futurwise, he doesn’t just talk about AI and the future—he lives it, inspiring audiences to take bold action. You can reach his digital twin via WhatsApp at: +1 (830) 463-6967.
